Page 27 - Geschäftsbericht 2020
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Für 2020 waren und auch für 2021 sowie die     Wir bieten unseren Mitgliedern sicheres Wohnen
                überschaubare Zukunft sind keine bestands-     ein  Leben  lang.  Als  Genossenschaft  mit
                gefährdenden Risiken erkennbar, die wesentli-  Tradition  und  Zukunft  stellen  wir  die  hohe
                chen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und  Qualität des Produktes „Wohnen“ für unsere
                Ertragslage hätten.                            Mitglieder durch sorgfältige und kontinuierliche
                                                               Instandhaltung, umfassende Modernisierung
                Im Jahr 2021 wird wieder ein Neubauvorhaben    mit zeitgerechter Ausstattung und Neubauten
                beginnen, diesmal im Landkreis Fürth. In       zu bezahlbaren Preisen sicher.
                Zirndorf-Leichendorf sollen bis 2023 insgesamt
                44 Wohneinheiten mit einem breiten Wohnungs-   Wir danken
                mix ein attraktives Zuhause bieten und unser    allen Mitgliedern für ihr Vertrauen und ihre
                Bestandsportfolio verjüngen.                    Treue,
                                                                allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die
                Auch  im  Bestand  sind  weiterhin  bestands-   geleistete Arbeit,
                erhaltende   und     bestandsverbessernde       den Mitgliedern des Aufsichtsrates für die
                Investitionen geplant. Im Jahr 2022 startet die  konstruktive und vertrauensvolle Zusammen-
                energetische und qualitative Modernisierung     arbeit,
                der WI 3 in der Fürther Südstadt (Ludwigstraße   allen  Geschäftspartnern,  Behörden  und
                87,  Erhard-Segitz-Straße  24-30  (gerade),     Institutionen für ihre Unterstützung.
                Steubenstraße 10, 12). Weitere Modernisierungen
                der Folgejahre sind in Vorprüfung.
                                                               Fürth, im August 2021
                Der Investitionsbedarf macht auch vor der
                Geschäftsstelle nicht Halt, weshalb im Jahr    Der Vorstand
                2021 in eine Instandsetzung und Umgestaltung
                der Büroräumlichkeiten investiert wurde.       Stephan Gutsch
                                                               Peter Lang
                Größere, geplante Instandhaltungsmaßnahmen     Johann Zweier
                umfassen  im  Jahr  2021  insbesondere
                Fassadenarbeiten,  eine Kanalbefahrung bzw.
                Kanalsanierung und eine Laubengangsanierung.

                Um deutlichen Preissteigerungen ab 2022 im
                Bereich der Betriebskosten entgegenwirken zu
                können, wurden im Jahr 2021 mehrere Dienst-
                leistungsverträge gekündigt. Diese werden neu
                ausgeschrieben und verhandelt (Grünanlagen-
                pflege, Treppenhausreinigung, Kehrreinigung,
                Winterdienst).

                Ebenfalls  neu  ausgeschrieben  wird  die
                Multimediaversorgung  (Fernsehen,  Internet)
                unserer Bestände. Ziel ist es, für unsere Mit-
                glieder und Mieter ein attraktives Paket für die
                Zukunft zu sichern.




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