Page 24 - Geschäftsbericht 2025
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DAS JAHR 2025 –
BAU- UND SIEDLUNGSGENOSSENSCHAFT
VOLKSWOHL EG
Das Jahr 2025 wurde von den Vereinten Wirtschaftliches und wohnungswirt-
Nationen zum Internationalen Jahr der Genos- schaftliches Umfeld 2025
senschaften erklärt, begleitet vom Motto „Ge-
nossenschaften bauen eine bessere Welt“. In Das Geschäftsjahr 2025 war für unsere und
Deutschland bezieht sich dies neben der Bau- die bayerischen Wohnungsgenossenschaften
und Siedlungsgenossenschaft Volkswohl eG erneut von einem anspruchsvollen wirtschaft-
auf rund 7.000 Genossenschaften mit etwa 20 lichen und regulatorischen Umfeld geprägt.
Millionen Mitgliedern, die alle zu den Eckpfeilern Steigende Bau-, Instandhaltungs- und Finan-
der heimischen Wirtschafts- und Sozialstruktur zierungskosten trafen auf einen weiterhin
zählen. hohen Bedarf an bezahlbarem Wohnraum.
Gleichzeitig erhöhten sich die Anforderungen
Im 105. Jahr unserer Genossenschaft möchten an die energetische Weiterentwicklung und
wir zunächst einen großen Dank an langfristige Klimaneutralität der Wohnungs-
bestände. Neben den klassischen Aufgaben
alle Mitglieder für das entgegengebrachte der Bestandsbewirtschaftung gewannen 2025
Vertrauen und die Treue, insbesondere auch die Themen Energieeffizienz,
alle Mitarbeitenden für die geleistete Arbeit Digitalisierung, Nachhaltigkeit und eine voraus-
und die erbrachten Leistungen schauende Instandhaltungs- und Investitions-
die Mitglieder des Aufsichtsrats für die kon- planung weiter an Bedeutung. Gleichzeitig
struktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit stiegen die Anforderungen an Transparenz,
alle Geschäftspartner, Institutionen und vor Dokumentation, Compliance und eine ordnungs-
allem auch an die wohnungswirtschaftlichen gemäße Unternehmensführung.
Partner in Fürth für das exzellente Miteinander
Für die Wohnungsgenossenschaften bedeu-
aussprechen. Wir werden weiterhin unser tete dies eine zunehmende Komplexität der
bestmögliches im Sinne der Genossenschaft täglichen Geschäftstätigkeit.
und Ihrer Mitglieder tun, damit unser Beitrag
für „eine bessere Welt“ auch im Jahr 2026 Das Jahr 2025 hat damit deutlich gemacht,
und den folgenden Jahren geleistet und spürbar dass die Anforderungen an Wohnungsgenos-
bleibt. senschaften weiter steigen. Zukunftsfähige
Genossenschaften müssen wirtschaftlich so-
Gerne möchten wir Ihnen nachfolgend aufzei- lide, ökologisch verantwortungsvoll, digital leis-
gen, was das Jahr 2025 aus dem genossen- tungsfähig und zugleich sozial ausgerichtet
schaftlichen Kontext in den einzelnen handeln. Für die kommenden Jahre wird es
Themenfeldern bewegt hat, was vorangetrieben daher entscheidend sein, Investitionen und
und umgesetzt wurde und auch, was die Modernisierungen strategisch zu priorisieren
Genossenschaft beschäftigt hat. Abschließend sowie die eigene Organisation weiterzuent-
werden wir Ihnen auch einen Ausblick auf das wickeln, um die Mitgliederförderung und die
Jahr 2026 geben. langfristige Sicherung eines guten, bezahlbaren
und lebenswerten Wohnens weiterhin vorder-
gründig bedienen zu können.
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